为落实省委“两高四着力”决策部署，推进河南国控集团绿色低碳产业转型发展，7月21日，河南国控集团召开专题会议，研究部署集团下属企业电力施工及新能源业务协同发展工作。会议由集团党委委员、副总经理王献锋主持，党委书记、董事长陈文杰出席会议并讲话。

会议指出，工建集团和润弘公司作为集团布局电力施工与新能源领域的重要力量，要充分发挥各自在技术、资源、运营等方面的优势，通过健全基层党组织建设、完善法人治理结构，推动两家企业在业务布局、市场拓展上实现突围，在管理效能、发展质量上取得突破，全力打造碳中和产业的标杆项目和重点业务，为集团绿色低碳产业转型提供坚实支撑。

会议强调，一是统一思想，锚定转型大局。工建集团与润弘公司的业务协同融合不仅是落实省委部署的具体行动，更是集团向碳中和领域转型、助力两家企业突破发展瓶颈的关键。各相关企业要将思想和行动统一到发展大局上来，推动相关工作尽快落地见效。二是强化合作，体现“五个坚持”。要坚持党的领导，发挥党在政治、思想、组织方面的领导作用，加强党建与业务深度融合；要坚持依法依纪依规，规范业务制度、程序和规程，严格按照投资、业务等国资监管规定抓好落实；要坚持优势互补，充分发挥各方在技术、资源、文化方面的优势，长板做长，精品做精，新业做新；要坚持协同推进，将国企优秀红色文化与混合所有制企业灵活的经营机制充分结合，将传统业务与新业转型高度协调，推动合作共赢；要坚持迎难而上，在对外合作中啃下硬骨头，实现业务突围和项目突破，为转型发展闯出一条希望之路。三是明确节点，确保高效落实。各方要尽快签订相关协议，做好专项审计等工作，做好工作交接，明确责权利，做到“底数清、方向明”，确保7月底出成果、见成效。工建集团要成立新业务拓展专班，与润弘公司全力以赴推动合作业务落地。集团总部各部门要强化支持，树立“管理为经营服务”意识，协同解决业务合作中出现的问题，推动构建集团转型发展新格局。

会议还对后续工作提出了具体要求，集团党委委员、副总经理、总法律顾问郑强、集团相关部门负责人以及金汇公司、工建集团、润泓公司负责人参加会议。