9月18日，集团召开2025年1-8月经济运行督导会。集团副总经理李贵明出席会议并讲话。

会议通报了集团1-8月的经济运行情况，参会的二级公司围绕当前经济运行中存在的问题、面临的挑战和发展机遇进行深入剖析研判，明确了下一步工作方向。

会议强调，当前正值全年经营承上启下的关键节点，各企业要切实把思想和行动统一到集团2025年工作会议部署上来，精准发力、靶向施策，着重从以下三个方面发力：一要科学谋划，大干一百天冲刺全年红。参会的二级公司要迅速组织召开经济发展研讨会，围绕存在问题制定切实可行的“百日攻坚”计划，建立动态跟踪和反馈机制，确保各项工作有序推进，全力实现年度经营目标。二要聚焦项目、统筹推进协调发展。各二级公司要紧扣主责主业，围绕国家和我省重大战略重要工程，抓好大项目谋划和储备。加大在建项目推进力度，确保项目质效。三要加强应收账款回收力度，提升资金运营效率。各二级公司要高度重视应收账款回收工作综合施策加大清收力度。要强化现金流预测分析，科学调配资金，提高周转效率，保障资金链安全。

集团所属部分二级公司主要负责人，集团发展规划部主要负责人参加会议。