2025年以来，陕西省榆林市榆阳区聚焦乡村振兴关键领域，以“一领域一实事”为抓手，同步推进乡村振兴资金监管强化与农村安全饮水质量提升。该区投入2464万元各级财政衔接资金，实施47个惠农项目，覆盖19个乡镇、2个涉农街道和317个行政村，惠及12.3万余户、29万余群众，让安全饮水巩固提升工程早落地、群众早受益。
项目谋划突出“实”字，坚守“项目要建在群众心坎上”的核心准则。项目库建设阶段，委托水利部门履行行业主管责任，组建专业团队深入乡镇、村组实地调研，全面摸底评估需巩固提升的农村饮水工程。坚持“实际、实用、实效”原则，剔除“形象工程”“面子项目”，确保入库项目精准匹配群众饮水需求，从源头把控工程质量与民生效益。
业务培训突出“早”字，为资金和项目管理夯实基础。农业农村工作会议后，该区第一时间组织乡村振兴衔接资金项目管理专题培训会，分2轮对行业主管部门分管副职、业务骨干，以及乡镇分管领导、业务专干等关键人群开展集中培训，累计覆盖130人次。
监督检查突出“严”字，以“月调度、季督查、半年一点评”三级机制倒逼责任落实。抽调精干力量成立工作专班，每月统计调度项目进度与资金支出；每季度开展专项督查，确保资金用在“刀刃上”；每半年组织工作点评，对推进缓慢的单位提醒督促，对问题较多、滞后严重的通报批评并由区级分管领导约谈。
管护保障突出“全”字，创新构建“区级维修公司+乡村水管站+村级水管员”三级供水管理体系，成立供水专业维修公司。针对小型供水工程“小病小灾”，维修公司快速上门处置，实现“维修无死角”；日常管护中通过“区带乡、乡带村”传帮带模式，打通农村供水后期运行管护全流程，保障工程长期稳定发挥效益。
下一步，榆阳区将继续以群众“好水生活”期待为出发点，秉持责任担当，持续发挥乡村振兴资金优势，深化项目绩效管理，强化“花钱必问效、无效必问责”意识，提升资金管理水平，让群众获得感、幸福感更有保障、更可持续。

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