为深入贯彻落实省政府国资委及集团党委关于审计整改工作部署安排，统一思想、压实责任，一体化推动审计整改工作与风险管理提质增效，7月21日上午，豫信电科召开半年度风险管理协调会暨审计整改工作推进会。豫信电科党委委员、副总经理兼首席合规官孙彦民出席会议并讲话，集团各部门及所属企业主要负责人、分管风控审计工作负责人等30余人参加会议。

集团风控审计部解读宣贯了省政府国资委及集团风险管理制度要点，明确“管业务必须管风险”原则，把风险管理要求贯彻落实到业务各领域，嵌入到业务全流程，重大风险事件及时履行报备程序。会议印发《企业风控合规实务指引手册》，包含两项制度、10项业务指引，为重点领域的风控合规工作提供了“工具箱”。参会人员还就审计问题整改进展、存量风险问题化解及下一步举措深入汇报研讨。

孙彦民副总经理传达学习习近平总书记关于防范化解重大风险及审计工作的指示精神，就进一步做好风险管理及审计整改工作作出安排部署：一是风险管理方面。在集团党委统一领导下，各单位要提高政治站位，深学细悟省政府国资委关于风险管理工作制度，筑牢防范化解重大风险的坚固防线。坚持日常检查与专项排查并重，全力控增量、去存量、防变量。深挖问题根源，将整改与建章立制、流程重塑结合，建立健全长效机制。各单位要各司其职、协同联动，做到信息联通、风险联控。“一把手”要提升风险研判和应对能力，主动识别、预防和化解风险，以自身确定性应对外部不确定性，保障企业稳健发展。二是审计整改方面。各单位务必压实整改责任，特别是“一把手”要真抓严管，限时倒排计划，杜绝屡改屡犯。涉及多部门或板块的，要厘清责任、协同解决。整改要标本兼治，举一反三，防止反弹，严格按照时限和标准整改闭环销号。强化跟踪督导，对拒不整改、敷衍虚假整改的严肃追责；整改不力造成损失或不良影响的，提交集团党委审议处分。要做好整改“回头看”，定期检视整改成效，不留问题死角，确保整改成果落地见效。

此次会议深化了“关键少数”对风险管理及审计整改工作的责任担当意识，为进一步优化豫信电科合规发展环境、保障可持续高质量发展发挥了有效作用。