7月24日，中州集团召开2025年上半年经营分析会，会议全面总结上半年经营工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务及工作。集团党委书记、董事长易建国出席会议并讲话，总经理王飚主持会议，集团领导张玉法、李晓敏、张前锋、李鹏出席会议。

会议指出，今年以来，集团上下认真贯彻落实党中央决策部署和党的二十大精神，积极开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，在省委、省政府的坚强领导下，锚定目标、加压奋进，经济运行稳中有进，服务保障高质高效，重点工作有序推进，深化改革提升行动走深走实，安全生产防线日渐牢固。各企业要贯彻落实好中央和省委、省政府关于下半年经济工作安排部署，鼓足干劲、提振信心，全力以赴做好下半年各项工作，高质量完成全年目标任务。一要持续推进学习教育走深走实，以学查改为抓手切实强化作风建设。再次审视学习教育的重要意义、重点任务，深入学习党中央关于党的自我革命的思路、措施，在一体推进学查改上下更大功夫，推动学习教育取得实效、不走过场。二要持续强化危机意识，以市场需求为导向提升经营管理效能。全力以赴抢抓市场，千方百计提升效益，加快创新管理模式，加快完善现代企业制度，持续深化三项制度改革，构建良性的运营机制和管理模式。三要持续发扬实干精神，以改革创新为动力主动担当作为。看清形势、看准大势，抢抓发展机遇，敢于动真碰硬，坚定不移以实干为先，结合企业实际提升核心竞争力，在融入集团发展战略、建强产业体系中发挥更大作用。四要持续严控各类风险，以高水平安全保障好高质量发展。紧盯重点领域，着力防控运营风险、资产风险，把好风险防线；狠抓责任落实，健全工作机制、加强预警监测、完善应急处置措施，筑牢安全底线。

会议强调，集团广大党员干部要切实担起责任，苦练“内功”，做到通业务、通民意、通创新，做好新形势下的“三通”干部，为完成集团各项工作注入新活力。一要提高认识，深刻领会会议精神。充分认识集团经济运行形势的严峻性和复杂性，聚焦主责主业，打造差异化竞争优势，不断提升经济效益和社会效益。二要紧盯目标，全力攻坚下半年。紧扣全年营收、利润等核心指标寻找问题不足，确保按时序完成各项指标任务。坚决打赢国企改革收官战，锚定任务精准发力，对照台账查漏补缺，定期复盘改革成果，进一步提升改革质效。三要强化协同与执行，提升发展效能。加强横向联动，在产业协同、资源共享等方面形成“集团一盘棋”格局，提升整体运营效率。四要守牢底线，增强风险防范意识。强化底线思维、忧患意识，防范化解经营风险、安全生产风险，维护稳定态势，健全发展格局。

会议通报了2025年上半年集团经营情况及各企业经营目标完成情况，各二级企业围绕上半年经营情况、国企改革深化提升行动推进情况，下一步工作计划等作详细汇报。

集团各职能部门负责人，各企业主要负责人、财务或营销部门负责人参加会议。